2010년 5월 1일, 2막
핵심인재 관리를 위한 3S 본문
| 핵심 인재 관리를 위해서는 3S(Say, Stay, Serve)를 관리해야 한다. 핵심 인재들이 긍정적인 얘기를 하는가?(Say), 장기간 근무하기를 원하나?(Stay), 요구 받은 것 이상으로 일하는가?(Serve) 등을 최고경영자가 지속적으로 평가해야 한다. - 휴잇 컨설팅, 피트 샌본 글로벌 리더 |
[SECRET]
Q:
A:root
물론 내가 핵심인재는 아니지만...
그런 의미에서... ICD는... 인재관리에 실패하고 있다. --;
[/SECRET]
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